Akkim Gündem | Sayı 26

www.akkim.com.tr 19 den anlık izleme, raporlama ve takibi sağlayacak şekilde kurulu ERP altyapısıyla sağlanıyor. Diğer önemli bir konu da sürdürülebilirlik. Artık üretim verimliliği kadar; gezegenimizin yarın- ları için sürdürülebilirlik, enerji verimliliği ve karbon ayak izi gibi konular da bir tesisin ve- rimliliğini belirlemede ölçüt. Bu açıdan Akkim Nazilli fabrikasını nasıl buluyorsunuz? Akkim olarak Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaç - ları ile AB Yeşil Mutabakatı’nda belirtilen temel ilkeleri hedef benimsiyor, bu hedeflerin talep ve değer zincirimize kazandırılması için çabalı - yoruz. Aralık 2019’da Avrupa Birliği Komisyonu tarafından açıklanan Avrupa Yeşil Mutabakat Çağrısı 2030 yılına kadar karbon salımının yüzde 50 oranında azaltılmasını ve 2050 yılında ise sıfır karbon salım hedefine ulaşılmasını planlamakta. Tesisimizde aynı zamanda tekstil atıklarının geri kazanımı sağlanmakla birlikte, kâğıt havlu gibi selüloz bazlı ürün üreten bazı endüstriyel tesis - lerde oluşan atık selülozları da ürünlerimizde tüketerek atık geri dönüşüm oranının artırılma - sı adına adımlar atıyoruz. Kaynak kullanımının iyileştirilmesi kapsamında yürütülen verimlilik çalışmaları yanında su tüketiminin azaltılması ve optimizasyonu gibi projeler devam ediyor. Yenilenebilir enerji olarak RES ve GES projele - ri gündemde, kısa vadede hayata geçirilecek. Çevre yönetim sistemlerimizin sahaya yayılımı anlamında tesis genelinde tüm atıklar ayrıştırılıp atık yönetimi ve takibi yapılıyor. Bu atıkların azal - tılması için hedeflerimiz var. Diğer yandan AkkimCe markası altında cinsiyet eşitsizliğinin azaltılmasını sağlıyoruz. Cinsiyet eşitliğini destekleyen Akkim, kadın çalışanların iş gücüne katılımı ve eşitsizliklerin azaltılması sü - reçlerini politika ve stratejilerine entegre ediyor. Şirket içi tanıma, takdir ve ödüllendirme sistemi - nin geliştirilmesi hedefi doğrultusunda İSG alanı ve kaynak tüketimi konularında 2022 yılında Zir - vedeki Akkimliler programında Nazilli CMC Tesi - si olarak iki ödülün sahibi olduk. Söz İSG’ye gelmişken, Akkim Nazilli olarak bu konuda hangi hassasiyetlere sahip olduğunu- zu da soralım… Özellikle Akkim Kimya bünyesine geçiş ile bir - likte son 1,5 yılda toplam 12 milyon USD yatırım yapıldı ve bu yatırımın yarısı doğrudan işçi sağlığı ve iş güvenliği ile ilgili oldu. Kalan yüzde 50’lik yatırım harcamalarının da önemli bir bölümü iyileştirme ve modernizasyona yapıldı. Bu yatı - rımların önemli bir kazanımı ise gürültü azaltma, ergonomi, çalışma ortamını iyileştirme, manuel yapılan adımların azaltılarak işçi sağlığı ve iş gü - venliğine yönelik önemli iyileştirmeleri de kap - saması oldu. Yine Akkim bünyesine geçtiğimiz son iki yıl üzerinden baktığımızda, Akkim SEÇ kültürü ile entegrasyon için önemli çalışmalar yapıldığını belirtmeliyim. Bu çerçevede eğitim - ler, standartlaşmaya yönelik faaliyetler ve kültür değişimi sağlandı. En önemli prensip olan “Gü - vensiz durum varsa her bir Akkim çalışanının ve Akkim’de iş yapan taşeron çalışanlarının işi dur - durma yetkisi vardır” uygulaması her bir çalışana kazandırılan önemli bir farkındalık olarak hassa - siyetlerimize değerli bir katkı yaptı. Son olarak, tüm çalışanlarımızın çevrim içi İSG eğitimleri yanı sıra 16 saatlik iş güvenliği eğitimleri aldığını, te - sislerimizde düzenli tatbikatlar yaptığımızı belirt - meliyim. 2022 yılında kaza sıklık oranı/kaza ağır - lık oranının düşürülmesi hedefimize yüzde 64 iyileştirme sağlayarak ulaştık ve bu aynı zaman - da sürekli hedeflerimiz arasında yerini koruyor. Akkim ve Grup şirketlerinin büyük bir bilgi birikimi, deneyimi ve teknik altyapısı var. Bu sistemi ve yetkinlikleri yıllardır uygulayarak belli bir olgunluk seviyesine ulaşmış ve sektörün birçok firmasına örnek teşkil edecek pek çok farklı disiplinde uygulamaları olan bir şirket…