Akkim Gündem | Sayı 26

Akkim Gündem 18 S ÖY L E Ş I Operasyonel seviyede özellikle usta-çırak ilişkisi de diyebile - ceğimiz, şirketimize uzun yıllar hizmet eden “formen” arkadaş - larımızın deneyimlerinden faydalanıyoruz. Kadın emeğinin sa - nayide var oluşunu destekleyen şirketimizin hem profesyonel hem operasyonel seviye için kadın istihdamına verdiği önemle, üretimin değişik aşamalarında da kadın çalışanlarımızın emeği olduğunu belirtmek isterim. Akkim bünyesine katılmadan önceki süreci de bildiğinizden, neler değişti? Akkim ve Grup şirketlerinin büyük bir bilgi birikimi, deneyimi ve teknik altyapısı var. Bu sistemi ve yetkinlikleri yıllar içerisinde belli bir olgunluk seviyesine ulaşmış ve sektörün birçok firma - sına örnek teşkil edecek pek çok farklı disiplinde uygulamaları olan bir şirket… Devir öncesinde ise sistem büyüme sancıları çeken ancak gelişime ve büyümeye odaklanmış, birçok alan - da ilkleri ve özel uygulamaları başarmış, teknik konulara hâkim ve büyümeye çalışan bir yapı vardı. Bu durum beraberinde bü - yük bir sinerji getirdi. Organizasyonel yapıda birbirine destek olan ama aynı zamanda görev dağılımı net bir yapıya geçişle birlikte çoklu görev dağılımlarından belli konularda uzmanlığa geçişi, idari yapıda özellikle orta kademeyi güçlendirmeyi ve her konuda yoğun eğitimleri ilk başta sayabilirim. En önem - li değişiklik SEÇ konularında gerçekleşti. Yasal zorunluluğun ötesinde bir kadro ile SEÇ faaliyetlerimizi yönetiyoruz. Tam za - manlı iş yeri hekimi, SEÇ birimin kurulması ve sahada Akkim’in örnek uygulamalarını hızlıca devreye alarak önemli iyileştir - meler sağlandı. Çalışma koşullarının iyileştirilmesinden tutun da teknik altyapının güçlendirilmesine yönelik önemli yatırım - lar hayata geçirildi. Türkiye’de önemli konulardan biri de her pozisyonda nitelikli çalışana sahip olmanın zorluğu. Tabii ki nitelikli personel bir zaman meselesi. Bu noktada siz neler yapıyorsunuz? Bu soruyu kısaca “çekim merkezi” olabilme kavramı ile açıkla - yabilirim. 2022 yılında Akkim olarak, yüksek katılımla gerçek - leştirilen GPTW anketinde çok yüksek bir skor aldık. Bu aslında yapılan onlarca farklı uygulamanın genel bir algı ile nasıl sonuç verdiğinin göstergesi olması açısından önemli. Elbette maddi kazanımlar bir çalışan için önemli ve bu konuda Akkim bir sis - tematikle sektör ve ülke gerçeklerinden uzak kalmadan, hatta bazı uygulamalarıyla liderlik eden bir şirkettir. Örneğin çalışan - lara ve ailelerine tamamlayıcı sağlık sigortası yapılması çok çok nadir bir uygulamadır. Çalışanların gelişimi için eğitimler ve koçluk-mentorluk gibi uygulamalar ile önce çalışan sadakati sağlanmakta ve çalışanlarda oluşan bu algının yansımaları ile hem profesyonel hem operasyonel seviyede -özelikle bunu Nazilli için gönül rahatlığı ile söyleyebilirim- ilk tercih edilen şirket durumundayız. Kurumsal olarak staj programları, burs programları gibi çeşitli etkinliklerle de gelecekte doğacak is - tihdam ihtiyaçlarını bugünden planlıyoruz. Günümüzde fabrikalar teknolojik altyapılarıyla da öne çıkı- yor. Bu noktadan hareketle Akkim Nazilli’yi nasıl değerlen- dirirsiniz? Tesislerimizde yaygın olarak otomasyon sistemleri, ölçüm ve izleme araçları kullanılıyor. Ürün üretilen tüm reaksiyon hatla - rı otomasyon kontrollü ve olası operasyonel hataları minimize edecek şekilde tasarlandı. Ayrıca tüm tesiste siparişten faturala - maya kadar girdi kontrol, üretim, kalite kontrol, depolama, sevki - yat gibi tüm süreçler Kurumsal Kaynak Planlama yazılımı üzerin -