Akkim Gündem | Sayı 25

Akkim Gündem 20 D O S YA - S Ü R D Ü R Ü L E B İ L İ R L İ K AKKİM’DE YENİ DÖNEM SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK STRATEJİ VE HEDEFLERİ Akkim, yol gösterici olması için 3-4 yıllık periyotlarda düzenlediği sürdürülebilirlik çalıştayında, sürdürülebilirlik stratejisini ve gündemindeki öncelikli konuları belirledi. A kkim’in sürdürülebilirlik öncelikleri matrisinde, “yüksek öncelikli” olarak belirlediği 13 sürdürülebilirlik konusu yer alıyor. Bu konular, sürdürülebilirlik stratejisinin temelinde “Geçmişte, Şimdi ve Gelecekte Sürdürülebilir Olmak Kimyamızda Var” mottosuyla ilerleyen sürdürülebilirlik yönetiminin ana konu - larını oluşturuyor. Sürdürülebilirlik öncelikleri doğrultusunda 2022-2025 yıllarını kapsayan üç yıllık orta vadeli dönemde, öncelikli konular çerçe - vesinde projeler geliştirilmesi ve uygulamaya konulması hedef - leniyor. Güncellenen sürdürülebilirlik stratejileri ve belirlenen yeni dö - nem hedefleri doğrultusunda, katkı sağlanan “sürdürülebilir kal - kınma amaçları”na yenileri de eklendi. İşte Akkim’de yeni dönem sürdürülebilirlik stratejileri ve hedefleri… AKKIM’IN EKONOMIK HEDEFLERI Ulusal ve küresel düzeyde insani gelişimin ve ekonomik kalkın - manın sağlıklı, sürdürülebilir bir şekilde gerçekleştirilebilmesi büyük ölçüde bilimsel temellere dayalı yenilikçi kimya sektörü - nün aktif katkısına bağlı. Akkim, yaşamın kolaylaşmasına ve ge - zegenle uyumlu olmasına olanak sağlayan özellikli kimyasal - ların üretiminde gerek ulusal gerek uluslararası alanda önemli bir konumda. Akkim hem bulunduğu ekosistemin gelişimine ve kalkınmasına hem de iklim uyumluluğu ve dirençliliği konularındaki çözüm arayışlarına; gelişmiş Ar-Ge yeteneğiyle yenilikçi, nitelikli ve sü - rekli katkı sağlayan bir yapı oluşturarak cevap veriyor.. Hedef 1: Sürdürülebilir finansman araçlarının tespiti ve sisteme entegrasyonu • Uluslararası ESG (Environmental, Social and Governance) en - dekslerinde yer almak (2024) • Kullanılan yatırım kredileri içerisindeki sürdürülebilir kredilerin oranının %25’in altına düşürülmemesi (2025) Hedef 2: Kurumsal/süreç risk ve fırsat yönetiminin sürdürülebi- lirlik çalışmalarına entegrasyonu • Risk ve fırsat metodolojisine sürdürülebilirlik kriterlerinin enteg - rasyonu (2022) Hedef 3: Kritik tedarikçilerde iş sürekliliğinin güvence altına alınması • Denetlenen kritik tedarikçilerin %80’ine BCP (Business Continu - ity Plan) analizinin yapılması (2025) Hedef 4: Ar-Ge ve inovasyonda gelişim sağlanması • İnovasyon fakültesinin kurulması (2022) • İnovasyon endeksinin %30’a ulaşması (2025) • Çevreci ürünlerin, yeni geliştirilen ürün portföyündeki oranının %80 olması (2025) AKKIM’IN ÇEVRE HEDEFLERI Kimya bilgisi ve ürünleri tüm insani üretimin ortak paydasını oluş - turuyor. Her sektörün ve faaliyetin gezegenle uyumluluğunun sağlanmasında bu bilgi ve ürünlerin etkisi ve katkısı olduğu şüp - hesiz. Başta her türlü emisyonun azaltımı, suyun korunması, geri dönüşüm sisteminin sağlıklı ve yüksek oranda gerçekleştirilebil - mesi, bu alanların hepsinde ihtiyaç duyulan kimya bilgisinin, kü - resel bir değer olarak üretilmesine ve ortak amaca yönelik pay - laşılmasına bağlı. Akkim çalışanlarının katılımıyla çevre alanında sektörde ileri uygulamalar hayata geçiriliyor. Üretim aşamasında; kaynak ve enerji verimliliği, atık yönetimi, kirlilik azaltımı, döngü - sel ekonomi, iklim değişikliği bağlamında emisyon yönetiminde ileri uygulamalar gerçekleştirilirken, ürünlerin çevre dostu olma - sına azami özen gösteriliyor.