Akkim Gündem | Sayı 23

AkkimGündem l 9 Haziran-Eylül / Sayı 22 Ben işi sosyal hayat ya da iş hayatı diye ayır- mam, benim için hepsi hayat. Çalışırken de çalışmıyorken de bir bütün olarak her şeyden keyif alabilirsek yaşadığımız ha- yat da anlamlı oluyor. Zaman zaman zorlandığımız, kan ter gözyaşı diye özetleyeceğim durumlar da oluyor. Ancak her şeye rağmen Akkim’de ça- lışmaktan çok büyük keyif alıyorum. Pandemi dönemini değerlendirme- nizi istesek? 2020 yılının Nisan ayına kadar çalışma- mızda herhangi bir aksama yaşamadık. Üretim tonajlarımız normal seyrinde devam ediyordu. Sonrasında biz de pandemi etkilerini yaşa- maya başladık. Hastalığın seyrinin nasıl gelişeceğini ön- göremediğimiz için işleri rölantiye aldık. Sahada projesi, montajı, iyileştirmesi, geliştirilmesi çok olan bir bölümüz. Bazı tesislerimizde kapasite düşürmeleri yaptığımız, bazı tesislerimizdeyse üretimlere ara verdiğimiz, çalışanları- mızı bu hastalığa karşı koruyabilmek için izin verdiğimiz oldu. Bu dönemde ağırlığımız, kendi içimizde yaptığımız araştırma ve ürün geliştirme çalışmalarından yana oldu. Bu çalışmalar neticesinde uygulanabilir bazı ürün geliş- tirmeler ortaya çıktı. Şu anda da bu geliştirmeleri uygu- luyoruz. İnorganik üretim tesisleri daha çok hangi bölümlerle temas halinde? Yapısal olarak biz en çok Proje ve Bakım bölümleriyle temas halindeyiz. Son dönemde iş birliğini de artırmak adına Ar-Ge’den destek alıyoruz. Bir fikrimiz olduğunda araştırma kısmında ya da laboratuvar denemeleri yapı- lacağı zaman Ar-Ge, proje ve üretim bölümleri olarak ekipler oluşturuyoruz. Bütün bölümler araştırmaların ya da laboratuvar çalışmalarının üzerine düşen kısımlarını yaparak iş birliği içerisinde çalışmalar yürütüyor. Bu sene birkaç projede bu şekilde çalıştık. Sonraki dönemde de böyle çalışmalar yapmak istiyoruz. Önümüzdeki dönemde başarmak istediklerinizi anla- tır mısınız? Önümüzdeki dönemde yapmak istediğimiz birçok pro- je var. Persülfatlar tesisimizin Türkiye’de bir örneği yok, dünyada da bu teknolojik tesise sahip birkaç firmadan biriyiz. Burada bir gelişim alanımız var. Satış bölümüyle organize olarak, bu tesisleri kalkındırarak kapasitelerinin tamamını kullanır hale getirmek istiyoruz. Önümüzdeki dönem en büyük hedefimiz bu. Bunun dışında sürekli hedefimiz olan inovasyon ve operas- yonel mükemmellik, yani kaynakların en optimal şekilde kullanılmasını hedefli- yoruz. Akkim’de çalışmak sizin için ne ifa- de ediyor? Kendi yaşam felsefemi “fark yarat, fayda yarat” olarak özetleyebilirim. Kişisel olmakla beraber bir bütünün parçasıyız. Herkesin de o bütünün fay- dasına işler yapması gerektiğini düşü- nüyorum. Bir Alman araştırma şirketinin yaptığı araştırmaya göre, yeni neslin büyük çoğunluğu toplumsal problemlerin siyasetçilerden ziyade şirket yöneticileri tarafından çözülmesini bekle- mekte. Ben de bu fikre katılıyorum. Türkiye’nin ekono- mik refahı için Akkim gibi firmaların artması ve daha da büyümesi gerekiyor. Kimya gibi çok önemli ve stratejik bir sektördeyiz. Türkiye’de cari açığımızın önemli bir kıs- mı kimya sektöründe. Akkim olarak biz bu cari açığın bir kısmını kapatabiliriz. Dolayısıyla burada çalışıp bu farkı yaratmalı, yeni tesisler kurabilmeli, yeni Ar-Ge araştır- maları yaparak ürünler ortaya koymalı ve ithal ürün sayı- sını en aza indirmeliyiz. Burada önemli bir iş yapıyoruz. Bu ülkenin mühendisine, operatörüne, çalışanına güve- nilmesi gerektiğine inanıyorum. Akkim çalışanlarının tamamını cesaretlendiriyor. Ülkemizde birçok firmada çalışanlar görev tanımlarına sıkışmışken, Akkim’de iti- nayla bunun dışına çıkıyoruz. Akkim büyümeye dair bü- tün fikirlere açık ve çalışanlarının tamamını da bu yönde teşvik ediyor. Buradaki çalışma prensibimiz bu. Yapmaya çalış, hesaplı risk al, yaptığın işi büyüt. Başarıyı ödüllen- dir, başarısızlığı kutla, eylemsizliği cezalandır diye özet- leyebiliriz. Akkim, çalışanlarının önüne kasisler, engeller koymaz. Çok hızlı hareket ederek, organize olarak projeleri canlandıracak bütün imkânları çalışanlarına sunar.